برای ورود به تالار گفتگو تخصصی این دپارتمان و پرسش در باره سولات خود اینجا را کلیک نمایید

نگهداری و تعمییرات

در سالهاي اخير سياست‌هاي سازماني و نيازمنديهاي كسب و كار باعث شده تا مديران توجه بيشتري به نگهداري و تعميرات مبذول داشته و يكي از دلايل اصلي آن هم اين است كه هزينه‌هاي نگهداري و تعميرات در سازمان‌ها در شمار يكي از هزينه‌هاي اصلي درآمده است . هزينه‌ بالاي بخش نگهداري و تعميرات كارخانجات اين توان بالقوه را در مديريت ايجاد كرده است كه بتواند با بذل توجه به مفاهيم نت ، از بسياري از اين هزينه‌ها پيش‌گيري نمايد . با استقرار روشهايي مي‌توان هزينه‌هاي نگهداري و تعميرات را تا حدود بسياري كاهش بخشيد .

PM:

در اين نوع نت سيستماتيك , تمركز صرفًا بر روي تجهيزات و ماشين آلات بوده و ساير منابع تحت سيستم قرار نمي گيرد .

3M:

اين سيستم بازتر برخو رد كرده و سه منبع ماشين Machine ، نيروي انساني Man ، قطعات يدكي Material تحت سيستم نت قرار مي گيرد .

TPM:

در اين سيستم كه كاملترين آنها مي باشد علاوه بر سه منبع ذكر شده در3M ،ساير موارد زير نيز تحت برنامه و كنترل قرار مي گيرد :

  • تضمين كيفيت نت ( Quality Assurance )

  • برنامه ريزي و كنترل مالي ( Managerial Accounting )

  • آموزش نيروي انساني نت ( Manpower Training )

ارسال پاسخ